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    时间管理与工作效率提升---Ladyking女王天下
    2020-03-05发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
时间管理与工作效率提升---Ladyking女王天下
  • 区域:龙华新区
  • 上课班制:全日制
  • 课程类型:普通课程
  • 网报价格:电询    课程原价:电询
  • 咨询热线:18998938085
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课程关键词:礼仪 效率提升 企业培训

【课程背景】

      时间管理能力较强的人,可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效;而时间管理能力差的人却可能空耗时间,甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作,而有些人却能利用上班时间就创造出良好工作效益的重要原因!为此,本课程从时间管理问题谈起,与学员一起分享时间管理的经验,讨论和提出时间管理的相关方法技巧。

【课程对象】企事业单位管理人员,政府机关人员

【课程时间】 1天,6小时/

【授课方法】理论讲授,视频分享,案例分析,头脑风暴,工具介绍,工具演练,互动讨论,讲师点评,改善计划。

注:此课程内容由LadyKing女王天下专业讲师所设计的标准课程内容,我们可以根据客户企业的培训需求和实际情况,义务为客户做出相应的调整。(欢迎电询:18998938085

【课程收益】

1、了解时间的真谛,树立珍惜时间的思想;

2、掌握时间管理的工具与技巧;

3、有效利用时间,提高工作效率及效能。

注:此课程内容由LadyKing女王天下专业讲师所设计的标准课程内容,我们可以根据客户企业的培训需求和实际情况,义务为客户做出相应的调整。(欢迎电询:18998938085

 提供工具】

1、四象限时间管理法则;

2、二八时间管理法则;

3ABC时间管理分析法;

4、行动计划表; 

5、时间统计法则;

6、时间开销清单表;

7、目标管理卡 

【课程大纲】

导入:时间管理概述

1、时间概述

2、时间管理的自我测试

3、时间损耗的原因

一、制定目标,确立工作重点

1、明确你的价值观,你追求什么?

2、目标设定的剥洋葱法

3、目标设定的SMART原则

4、自我时间统计与分析

5、衡量当前工作重点与目标之间的关联度

 

二、四象限时间管理法则

1、四象限时间管理法则;

2、任务取舍的ABC时间管理分析法

3、确定轻重缓急,删掉或搁置不必要做的事情

 

三、二八时间管理法则

1、二八时间管理法则--利用黄金时间

2、帕累托工作原理

3、艾维李效率法

四、任务高效达成的锦囊妙计

1、定义工作的结果及完成标准

2、提前准备,磨刀不误砍柴工

3、跟进工作进度

4、分派工作,寻求他人合作

5、效率优先,快速行动

6、杜绝干扰,避免半途而废

7、创设最适宜的工作环境及工作条件

8、保持最佳身心状态,养成良好工作习惯

 

五、个人时间工作计划的制定与执行

1、一周时间运筹法

24D原则:必须做;稍后做;授权做;不做

3、提高效率3问:能否取消?能否与别的合并?能否用更简便的替代?

4、月计划的制定方法与步骤、范例及练习

5、周计划的制定方法与步骤、范例及练习

6、日计划的制定方法与步骤、范例及练习

7、制定个人工作日历及任务检查表

8、讨论:这些计划是否合理?

9、计划周到为何效能低下?

六、管理碎片化时间

1、做好碎片化时间规划

2、填补法:琐碎事琐碎时间完成

3、合并法:化零为整提效率

4、并行法:与碎片化时间并行

 

后记:合理安排工作与休闲时间,劳逸结合,和谐管理

讨论:事业人生、和谐人生、平衡人生的时间安排方法?

 

课程总结:重点知识回顾

互动:问与答。就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评


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